11 | Capítulo 16 - Abastecimiento y adquisiciones globales

Chase, Richard y Jacobs, Robert (2022). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministros. McGraw Hill.

Introducción.

El capítulo 16 de "Operations and Supply Chain Management" (16a edición) de Jacobs y Chase se centra en el abastecimiento y las adquisiciones globales. Aborda las estrategias y prácticas para gestionar la cadena de suministro a nivel internacional, incluyendo la selección de proveedores, la negociación de contratos y la gestión del riesgo.

Resumen.

Puntos clave:

Importancia del abastecimiento y las adquisiciones globales: Reduce costos, acceso a nuevos proveedores, mejora la calidad y flexibilidad.

Decisiones estratégicas: Selección de proveedores, ubicación de instalaciones, gestión de riesgos, Incoterms.

Negociación de contratos: Incoterms, precios, calidad, entrega, garantías.

Gestión del riesgo: Riesgos políticos, económicos, legales, culturales, de transporte.

Tecnología: Sistemas de información, herramientas de comunicación, plataformas de comercio electrónico.

Conclusiones.

El abastecimiento y las adquisiciones globales son esenciales para las empresas que buscan competir en el mercado global. Se requiere una planificación estratégica y una gestión eficaz del riesgo para aprovechar las ventajas y minimizar los riesgos.

Preguntas de repaso.

1 ¿Cuáles son las principales ventajas del abastecimiento y las adquisiciones globales?

2 ¿Qué factores se deben considerar al seleccionar proveedores internacionales?

3 ¿Cuáles son los diferentes tipos de Incoterms y cómo se utilizan en la negociación de contratos?

4 ¿Qué riesgos se deben tener en cuenta al gestionar una cadena de suministro global?

5 ¿Cómo puede la tecnología ayudar a mejorar el abastecimiento y las adquisiciones globales?

Respuestas:

1 Ventajas: Reducción de costos, acceso a nuevos proveedores, mejora de la calidad y flexibilidad.

2 Factores: Costos, calidad, capacidad, confiabilidad, ubicación, riesgos políticos y económicos.

3 Tipos de Incoterms: EXW, FCA, FAS, FOB, CFR, CIF, CPT, CIP, DAP, DDP. Se utilizan para definir las responsabilidades del comprador y vendedor en la entrega de la mercancía.

4 Riesgos: Riesgos políticos, económicos, legales, culturales, de transporte.

5 Tecnología: Mejora la comunicación, la colaboración, la visibilidad y la eficiencia en la cadena de suministro.