13 | Capítulo 20 - Administración del inventario
Chase, Richard y Jacobs, Robert (2022). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministros. McGraw Hill.
Introducción.
El inventario es una parte fundamental de la gestión de la cadena de suministro. Este capítulo se centra en la importancia de la administración del inventario y las diferentes estrategias que se pueden utilizar para optimizar los niveles de inventario.
Resumen de los puntos más importantes.
Importancia del inventario: El inventario es crucial para la mayoría de las empresas, ya que permite satisfacer la demanda de los clientes, protegerse contra la incertidumbre y optimizar la producción.
Costos del inventario: El inventario también implica costos, como almacenamiento, manejo y obsolescencia.
Sistemas de inventario: Existen diferentes sistemas de inventario, como el sistema de punto de pedido y el sistema de cantidad fija de pedido.
Modelos de inventario: Se pueden utilizar modelos de inventario para determinar la cantidad óptima de inventario a mantener.
Gestión de la demanda: La gestión de la demanda es importante para reducir los niveles de inventario y mejorar la eficiencia.
Tecnología: La tecnología juega un papel importante en la administración del inventario, como el uso de sistemas de inventario y análisis de datos.
Conclusiones.
La administración del inventario es un proceso complejo que requiere un equilibrio entre los costos y los beneficios. Las empresas deben elegir la estrategia de inventario que mejor se adapte a sus necesidades específicas.
Preguntas de repaso.
1. ¿Cuáles son los principales costos asociados con el inventario?
Respuesta: Los principales costos asociados con el inventario son:
Costo de almacenamiento: El costo de mantener el inventario en un almacén.
Costo de manejo: El costo de mover el inventario desde el almacén hasta el punto de venta.
Costo de obsolescencia: El costo de inventario que no se puede vender y debe desecharse.
2. ¿Cuáles son los dos sistemas principales de inventario?
Respuesta: Los dos sistemas principales de inventario son:
Sistema de punto de pedido: Se realiza un pedido cuando el inventario alcanza un nivel predeterminado.
Sistema de cantidad fija de pedido: Se realiza un pedido de una cantidad fija de inventario cada vez.
3. ¿Qué es un modelo de inventario?
Respuesta: Un modelo de inventario es una herramienta matemática que se utiliza para determinar la cantidad óptima de inventario a mantener.
4. ¿Qué es la gestión de la demanda?
Respuesta: La gestión de la demanda es el proceso de influir en la demanda de los clientes para que coincida con la capacidad de producción de la empresa.
5. ¿Cómo puede la tecnología ayudar a mejorar la administración del inventario?
Respuesta: La tecnología puede ayudar a mejorar la administración del inventario de varias maneras, como:
Sistemas de inventario: Permiten a las empresas rastrear los niveles de inventario en tiempo real.
Análisis de datos: Permiten a las empresas identificar tendencias y patrones en los datos de inventario.
Inteligencia artificial: Puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones sobre la administración del inventario.
